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Como reduzir os custos da sua operação?

  • Foto do escritor: CERA
    CERA
  • 21 de nov. de 2024
  • 2 min de leitura

Quando falamos em custos, estamos nos referindo a todos os gastos necessários para viabilizar um dia trabalhado na sua empresa automotiva. 

Saber controlá-los  é sem dúvida um dos maiores desafios para empresas de pequeno e médio porte. Atualmente, você tem instrumentos para verificar a saúde financeira da sua empresa? 


Neste artigo, iremos mostrar como você poderá reduzir os custos e gastos de uma forma bem simples e prática. 



Reprodução: Freepik



A primeira coisa a ser feita:

 É uma lista de todos os gastos para você conseguir identificar quais são os mais importantes, aqueles essenciais para manter a sua operação funcionando com o mínimo, beleza? Depois, corte TUDO o que for dispensável (se necessário, troque de fornecedores, renegocie as dívidas não prioritárias, etc).


Outro ponto indispensável para a redução de custos é investir em tecnologia. Hoje em dia, elas estão longe de serem gastos supérfluos e restritos às grandes empresas. Mas você deve estar se perguntando: por que elas são tão essenciais? Bem, elas conseguem automatizar funções que, tempos atrás, eram necessariamente manuais.  Por exemplo: tarefas para controle financeiro e de vendas podem ser feitas por softwares (programas) de gestão sem maiores esforços. O que pode ser muito útil no seu dia-a-dia. 


Mas para utilizar essas tecnologias como verdadeiras aliadas, você precisa identificar os seus pontos de melhoria mais urgentes. A falta de controle financeiro é o seu inimigo número um? Ou o que mais lhe dá dor de cabeça é não ter ferramentas para medir as suas vendas com precisão? Fazer essa opção trará mais clareza na hora de utilizar esses recursos tecnológicos, porque a ideia é justamente começar estruturando os pontos mais críticos para melhorar os menos críticos aos poucos. E isso será a chave para otimizar o seu tempo de produção, o que está diretamente ligado aos custos da sua operação.


Na Plataforma CERA, por exemplo, oferecemos recursos de controle e gestão desenvolvidos para ajudar o seu negócio automotivo a ganhar mais eficiência operacional. 


Mas não se engane:

Esse tipo de tecnologia traz resultados para a redução de custos já em um cenário de curto prazo, porque elas são bem simples de manusear, e os usuários têm acesso aos recursos de gestão, controle financeiro e de vendas logo após a assinatura. 


E você tem feito alguma dessas ações para reduzir gastos? Conte para a gente aqui nos comentários. E claro, se gostou, curta e compartilhe! 


 
 
 

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